Risikobewertung mit Methoden der quantitativen Risikoanalyse
Der Umgang mit Risiken gehört mittlerweile zum Alltag in der Geschäftswelt, dabei ist das Abwägen von Chancen und Risiken für jede Art von Entscheidungsfindung heutzutage in nahezu allen Unternehmen eine Selbstverständlichkeit. Leider werden die Geschäftspläne vielerorts als deterministische Größe (sprich: als eine Zahl) dargestellt. Jedem ist bewusst, dass diese Zahl lediglich eine aus heutiger Sicht beste Schätzung darstellt. Im allgemeinen sind jedoch weder die Chancen noch die Risiken durch eine einzige Zahl oder Parameter beschreibbar.

Darüber hinaus treten innerhalb von Bandbreiten manche Werte mit einer höheren Wahrscheinlichkeit auf, als andere Werte und sind dabei auch häufig noch mit Unsicherheiten behaftet. Entscheidend ist aber, die gefühlsmäßigen Zahlen richtig zu quantifizieren und ihre Wahrscheinlichkeitsverteilung und Gewichtung (Einfluss auf das Gesamtergebnis) zu bestimmen. Mit bisherigen Modellen und der Komplexität der realen Welt kaum oder nur sehr umständlich lösbar. Die auf dem Markt befindlichen Modelle und Werkzeuge, kosten u.U. sehr viel Budget und spezielles Fachwissen um sie effizient nutzen zu können.
 
Wir bieten Ihnen mit unserem Tool MOTI© eine kostengünstige Alternative, die noch dazu kein spezielles Fachwissen im Bereich der quantitativen Risikoanalyse voraussetzt. Geben Sie Ihren zukünftigen Geschäfts-plänen eine solide Zahlenbasis und Entscheidungsgrundlage mit auf den Weg.
 

	Analyse der von Ihnen vorgelegten Kennzahl aus beliebigen Ausgangsdaten
	Erstellung der zu analysierenden Kennzahlen (z.B. über Excel)
	Besprechung der Ergebnisse bei Ihnen und Einarbeitung weiterer Faktoren
	Abschlussdokumentation und Managementpräsentation

Unser Leistungsangebot für Sie:

Ihr Handlungsbedarf	Unser Portfolio
Projekte Investitionen Angebotsanalyse Angebotserstellung Verhandlungen Einführung eines operatives Risiko-Management Kulturwandel	Services	Risiko- Auftragsanalysen Risiko-Outsourcing Beratung Aufbau eines Risikomanagement
	Kompetenzaufbau	Basis und Projektworkshops Coaching Training und Schulungen Auswahl und Einführung von Tools

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